四清單”模式助力“雙審計”項目精細(xì)化管理提升工作質(zhì)量廣西資質(zhì)代辦,

  今年，北海市審計局首次將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)管理審計“雙軌并行”，資質(zhì)代辦)以領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為主線，同步開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)審計，(廣西資質(zhì)打出審計組合拳。為確保“雙審計”項目質(zhì)量，審計組同時進(jìn)點，(廣西資質(zhì)代辦)同步實施，并實行資料清單、任務(wù)清單、疑點清單和問題清單的“四清單”審計現(xiàn)場管理模式，資質(zhì)代辦)不斷促進(jìn)、提升審計工作質(zhì)量和效率。(廣西資質(zhì)

  一是制定“資料清單”，做好審計準(zhǔn)備。資質(zhì)代辦)在審計調(diào)查了解階段，根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與自然資源資產(chǎn)審計的目標(biāo)任務(wù)不同，(廣西資質(zhì)分別梳理了政策執(zhí)行、重大決策、生態(tài)保護(hù)、資產(chǎn)管理、規(guī)劃編制、項目實施、重點資金、重點領(lǐng)域等重點審計事項及所需資料清單，(廣西資質(zhì)代辦)要求被審計單位分類提供資料，資質(zhì)代辦)確保審計工作順利開展。

  二是制定“任務(wù)清單”，夯實崗位責(zé)任。資質(zhì)代辦)審計進(jìn)點后，根據(jù)審計“雙方案”，審計組分別制定了每個審計人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與自然資源資產(chǎn)審計的任務(wù)清單，(廣西資質(zhì)代辦)明確分工，并按照先開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計后進(jìn)行自然資源審計的原則確定工作進(jìn)度和時間要求，資質(zhì)代辦)確保審計工作有章可循。(廣西資質(zhì)

  三是制定“疑點清單”，精準(zhǔn)靶向發(fā)力。現(xiàn)場審計過程，資質(zhì)代辦)審計人員梳理發(fā)現(xiàn)的問題，形成審計疑點清單，(廣西資質(zhì)列明疑點事項、取證情況、需要進(jìn)一步核實的時間和人員安排，(廣西資質(zhì)代辦)使審計工作能夠聚焦目標(biāo)、靶向發(fā)力、有的放矢。資質(zhì)代辦)

  四是制定“問題清單”，研判審計成果。資質(zhì)代辦)審計結(jié)果匯總階段，根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)問題的事實描述及證據(jù)資料、定性及處理法規(guī)、(廣西資質(zhì)初步審計處理意見、現(xiàn)場整改情況、責(zé)任認(rèn)定等，梳理形成問題清單，(廣西資質(zhì)代辦)并按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任和自然資源資產(chǎn)進(jìn)行分類，資質(zhì)代辦)為撰寫審計征求意見報告提供了準(zhǔn)確詳實的信息。(廣西資質(zhì)

  通過實行“四清單”審計現(xiàn)場管理模式，資質(zhì)代辦)提升了審計現(xiàn)場的精細(xì)化管理水平，切實增強了審計人員責(zé)任感，緩解了“雙審計”項目時間緊、任務(wù)重的矛盾，(廣西資質(zhì)代辦)有效解決了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)審計管理分散的問題，資質(zhì)代辦)有效提升了審計質(zhì)量。(廣西資質(zhì)